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Ajudamos famílias empresárias a transformar a sucessão em uma oportunidade de evolução, promovendo governança sólida, harmonia familiar e sustentabilidade do negócio por gerações."

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Nossos Serviços

Soluções sob medida para sua empresa familiar.

Implantação de Governança Corporativa

Estruturação de conselhos consultivos e de família.

SAIBA MAIS

Planejamento de Sucessão

Desenvolvimento de planos estratégicos para sucessão tranquila.

SAIBA MAIS

Mentoria para Sucessores e Sucedidos

Capacitação para novos líderes e orientação para fundadores.

SAIBA MAIS

Programa de Desenvolvimento de Sucessores

Formação personalizada para preparar a nova geração de líderes.

SAIBA MAIS

Planejamento Estratégico Prospectivo

Bússola para o futuro do seu negócio.

SAIBA MAIS

DNA Organizacional

Construção do DNA da liderança da empresa a partir do perfil da família empresária

SAIBA MAIS

Convivência 360

Um caminho estruturado para fortalecer as relações da família empresária

SAIBA MAIS

Quem é
Robson Amorim?

Mais de 30 anos de experiência como Diretor Comercial e CEO em grandes empresas têxteis.

Especialista em governança corporativa e sucessão em empresas familiares.

Conselheiro formado pelo IBGC e mentor certificado.

Mais de 500 horas acumuladas em reuniões de conselhos consultivos.

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"Oi, eu sou o Robson Amorim, e por mais de 30 anos, fui diretor comercial e CEO de grandes empresas têxteis. Minha trajetória começou como gestor de RH, com um foco sempre voltado ao desenvolvimento humano, algo que me acompanha até hoje, e me ajudou muito a construir times de vendas vencedores.”

A Conexão com Empresas Familiares

"Durante minha carreira, tive o privilégio de trabalhar exclusivamente em empresas familiares de grande porte. Estive presente em momentos cruciais, como transições de gerações, vivenciando de perto o que funciona em uma sucessão bem planejada – e, infelizmente, também o que acontece quando isso não é feito corretamente."

A Virada de Carreira

"Depois de todos esses anos, ajudando pessoas e empresas a se desenvolverem, decidi unir minha experiência como gestor de negócios à minha vocação original no desenvolvimento humano, mas de uma forma mais estratégica e focada."

O Nascimento do Família Empresária 360

"Foi assim que nasceu o Família Empresária 360, um ecossistema criado para transformar a sucessão de empresas familiares em uma oportunidade de evolução. Nosso propósito é promover governança sólida, harmonia familiar e sustentabilidade do negócio por gerações."

O Que Fazemos na Prática

De forma simples e objetiva, ajudamos sua empresa a:

Implementar conselhos consultivos e de família.
Planejar o processo de sucessão com foco em continuidade e resultados.
Desenvolver e mentorar sucessores e também sucedidos para seus novos papéis.
Planejamento Estratégico Prospectivo.
DNA Organizacional.
Programa Convivência 360.

Minha Formação e Credenciais

"Para construir o Família Empresária 360, além da experiência adquirida, me preparei nos últimos anos para oferecer as melhores soluções."

Conselheiro formado pelo IBGC em 2021.
Certificação no programa Governança Trend Innovation para Empresas Familiares da Inova Business School em 2024
Formação como Mentor Integral Sistêmico e Mentor de Negócios.
Mais de 500 horas acumuladas em reuniões de conselhos consultivos de empresas familiares.
Administrador de Empresas, com especialização em Marketing e Comportamento Organizacional.

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"Governança organiza. Relações fortalecem. Juntas, perpetuam."
Robson Amorim

Clientes que confiam no Família Empresária 360

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O que estão dizendo

“Chega um momento, na evolução da governança e na transição geracional de uma empresa familiar, em que a presença de um apoio neutro, com autoridade profissional e sensibilidade cultural, torna-se indispensável para destravar os impasses. O Robson ocupou esse lugar com maestria num momento chave da Recco. Soube mediar conflitos com empatia, preservar vínculos, e ao mesmo tempo, conduzir debates estratégicos com firmeza e visão de longo prazo. Sua presença no conselho fez ponte entre o passado que nos trouxe até aqui e o futuro que estamos construindo com mais maturidade e unidade.”

Marcelo Recco, Diretor da Recco

Quer fazer parte dessa lista de empresas que se preparam para o futuro? Entre em contato!

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Joinville/ SC

Tel: +55 48 98841-4343 | robson@familiaempresaria360.com.br

Qual o tamanho da empresa para implantar um conselho consultivo?

Não é o tamanho e sim o seu momento e a sua necessidade que irão determinar.

Além de todas as vantagens ligadas a Governança, o principal benefício é construir uma transição natural, onde o fundador vai passando de forma planejada a gestão executiva para o seu sucessor, mas permanece acompanhando de perto a performance do negócio e as decisões estratégicas, sendo o Presidente do Conselho Consultivo. Nesta nova cadeira ele irá aprender a não interferir na operação, mas exercer toda a sua senioridade e conhecimento do negócio nas decisões estratégicas da empresa.

Isso ajuda muito a garantir a longevidade do negócio e ao fundador continuar atuando, mas com tempo para equilibrar com sua vida privada.

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#governança #empresafamiliar #planodesucessão #planejamentoestratégico

90% das empresas brasileiras são Familiares.
Elas representam 65% do PIB e 75% da Força de Trabalho.

O dado mais alarmante é que apenas 36% sobrevivem a transição para a 2a geração.
19% chegam na 3a e apenas 7% chegam na 4a geração.

Separando as razões para esse alto índice de mortalidade, temos que 30% são por questões técnicas, e 70% são por questões emocionais.

É preciso cuidar da longevidade da empresa, da harmonia familiar e da gestão da propriedade de forma completamente harmônica e planejada.

#governança #empresafamiliar #planodesucessão #planejamentoestrategico

Quando se olha do ponto de vista de marca, produto, reputação, capacidade financeira, a perpetuidade costuma ser alta, mas o que garante, de fato, a perpetuidade do negócio é a gestão, respeito a cultura e um processo de sucessão planejado no longo prazo. (muitos donos de empresa, administram seus negócios como se nunca fossem ficar velhos, ou até mesmo morrer. E quando se dão conta, estão cansados, sem condições de acompanhar as rápidas mudanças do mercado, e olham para os lados e não encontram ninguém para sucede-los.

A perpetuidade é uma prerrogativa das empresas que trabalham a governança, dando atenção equilibrada para a empresa, família e propriedade.

#governança #empresafamiliar #planodesucessão #planejamentoestratégico

O Rafa nasceu quando eu tinha 21 anos. Hoje ele completa 38 e eu 59 na semana que vem. Quanto mais o tempo passa mais essa diferença de idade vai “diminuindo”. Hoje, o @rafa_m_amorim é várias coisas na minha vida: meu amigo, parceiro de conversas profissionais, de empreendedorismo, é meu aprendiz e meu professor ao mesmo tempo. Somos muito parecidos em muitas coisas e eu tenho muito orgulho disto.
Você é um ser humano iluminado, um pai amoroso e presente, um marido exemplar, um líder inspirador e um filho amado de Deus.
Que o Espírito Santo continue te guiando, te dando sabedoria e que você tenha sempre muita saúde e esse sorriso largo, que contagia todos a sua volta.
Deus te abençoe sempre! O pai te ama muito!!
Feliz Aniversário!! 💙🙏💙🙏

Hoje é o dia desta minha filhota maravilhosa @jumusiamorim . Doce, meiga e ao mesmo tempo forte e determinada. Com um coração enorme. Você me enche de orgulho!
Que o seu novo ciclo seja incrível, com todas as bençãos de Deus na sua vida! Te amo muito e em breve estaremos juntos comemorando.

A Confiança é o Principal Diferencial Competitivo das Empresas.
No cenário atual, a demanda não é por empresas perfeitas, mas por aquelas em que se possa confiar.

#poder #conselhoconsultivo #empresas #confiança

Uma jornada de sucesso é longa e tem vários percalços pelo caminho. Não é uma linha reta, pelo contrário, costuma ter seus altos e baixos.

Algumas atitudes que devem estar presentes na vida de quem busca o sucesso:
Visão de futuro, autorresponsabilidade, persistência, conexões poderosas, valores e princípios, abundância, humildade e amor.
E cabe sempre se perguntar o que é sucesso para você.

Ao longo da caminhada essa visão também tende a mudar, onde o tempo de qualidade passa a fazer mais sentido.

Então, não importa a idade que você tenha, o tempo é um recurso finito e não pode ser ampliado, multiplicado.
Então, não perca tempo, faça o que tem que ser feito hoje. A diferença faz quem não se economiza.

#sucesso #futuro #jornadadesucesso #mudanças #conselho

Potencial Oculto, do Adam Grant, é um livro incrível, que eu gostaria de encoraja-los a ler.

Põe por terra toda aquela retórica de que pessoas de sucesso já nascem com o dom para alguma coisa.
A preparação, o aprimoramento constante, a vontade de aprender sempre e a sorte ou oportunidade que você teve na vida de aprender com os melhores, desde a pré-infância, é o que verdadeiramente faz diferença para se aprimorar e alcançar o sucesso.

Vivemos em um mundo obcecado pelo talento.
Celebramos os dons naturais e subestimamos as habilidades que podemos aprender se nos esforçarmos o suficiente. E todos nós somos capazes de nos aprimorar em qualquer coisa. 🙌🙌💪💪

#potencial #livro

Obviamente que muita coisa muda na transição da primeira para a segunda geração.

O estilo de gestão é pessoal. É normal o sucessor imprimir seu próprio estilo.

A governança tende a evoluir. Se a empresa não tem, é comum se formar conselho de administração ou consultivo. A agenda ESG está mais presente na segunda, do que na primeira geração.

A estratégia do negócio e a tecnologia obviamente são revisitadas anualmente. Em tempos de mudanças exponenciais essa é uma agenda quase que diária.

E por fim, o maior dos desafios da atualidade, a gestão de gente. Toda essa intergeracionalidade que vivemos nas empresas, além da falta de profissionais capacitados, colocam essa agenda no topo das prioridades do CEO.

E tem o que deve ser mantido, respeitado, seguido, sob pena da sucessão não dar certo:
Valores e Princípios, Sonhos e Legado precisam ser lembrados sempre e nortear toda a ideologia da empresa, caso contrário ela tende a perder a própria identidade.

E por fim, o que não pode faltar, a Gratidão e o Respeito. Honrar a história de empreendedorismo e superação que todo fundador passou para trazer a empresa até aqui, sendo grato e respeitoso, é um grande passo para o sucesso do processo sucessório. O inverso é verdadeiro. Já vi empresas onde o sucessor esqueceu tudo isto e jogou os valores e legado no lixo, tornando uma empresa com uma cultura forte, em um Frankenstein sem identidade.

Você conhece casos de sucesso e insucesso no processo sucessório? Concorda ou discorda dessa reflexão?

#sucessão #continuidadedenegócios #empresasfamiliares

As questões emocionais estão mais presentes do que as técnicas no processo de sucessão, porque envolve todo um caminho de desapego do dia-a-dia da operação para o sucedido, e o sucessor assume com a pressão de ocupar a cadeira do fundador, com a responsabilidade de dar continuidade e evoluir o negócio.

O fundador que sai, vê a empresa muito mais do que um negócio. É a vida dele ali dentro. Já o sucessor, não tem a mesma relação. Na maioria dos casos, não passa pela cabeça do fundador a possibilidade de vender o negócio. E muitos sucessores, já entram pensando em preparar a empresa para esta possibilidade. E ambos estão certos, dentro das suas perspectivas.

Por isto, deixar claro as intenções, fazer os combinados, acertar o que pode e o que não pode, precisa ser feito quando tudo está bem.

Divergências de opiniões que vão se acumulando, normalmente levam a sérios desentendimentos na gestão e também na família empresária. Quem entra quer autonomia e quem sai, se sente inseguro sob os rumos da empresa na nova gestão.
É por isso que as conversas difíceis, os temas delicados, precisam ser tratados quando tudo está bem.

Uma transição tranquila, normalmente mantém o fundador como Presidente do Conselho. E não precisa ser uma grande empresa. Qualquer empresa que esteja indo da primeira para a segunda geração, deveria cogitar ter um Conselho Consultivo. Desta forma o fundador continua emprestando sua experiência no Board, e o sucessor terá um apoio estratégico, sem que haja interferência na operação.

Pense nisto caso você esteja nesta fase da vida da sua empresa.

#empresasfamiliares #continuidadedenegócios #sucessão

🚀 Sucessão não é só um evento, mas um processo contínuo.

Siga estas práticas para garantir a longevidade do seu negócio familiar. Quer saber mais? Entre em contato comigo.

#sucessão #governança #sucessaoempresarial #empresasfamiliares #continuidadenegocios

Em mais de 80% dos casos, os problemas na sucessão não são técnicos, mas emocionais.

A continuidade da família empresária envolve conversas difíceis, temas delicados e muitas emoções.

O que realmente está em jogo?

📊 Aspectos técnicos são relevantes, mas o emocional é o verdadeiro obstáculo.

#sucessaoempresarial #empresasfamiliares #continuidadenegocios

💡 90% das empresas no Brasil são familiares, representando mais de 65% do PIB e empregando 75% da força de trabalho.

🔗 Acompanhe os próximos posts para entender como enfrentar esse desafio e garantir a continuidade do negócio e da família.

#sucessaoempresarial #empresasfamiliares #continuidadenegocio

Dois dias super intensos, com muitas trocas entre um grupo de conselheiros do @conselhomudandoojogo @conselhomudandoojogo_sc e 6 empresas clientes do CMJ. Esse modelo de conselho compartilhado, propositivo e altamente colaborativo me encantou. Parabéns CMJ por democratizar a Governança entre empresas, que ainda não tem seus próprios conselhos.
Foi uma satisfação participar e ainda mais junto com meu filho @rafa_m_amorim . Valeu muito!!!

Em SP concluindo mais uma jornada da aprendizado incrível, com este mestre muito especial @sidneymonteirocoach

Uma semana intensa buscando ferramentas para evoluir sempre na jornada de Governança, sucessão de empresas familiares e para contribuir sempre mais nas cadeiras de conselho que tenho o privilégio de estar.

E a metodologia do CIS - Coach Integral Sistêmico,
que acabo de concluir, me trouxe muito aprendizado sobre Inteligência Emocional e sobre como tudo na nossa vida está interligado desde sempre.

#inteligenciaemocional #conselheiro #governançacorporativa

Fechando o primeiro semestre, firme no propósito de trilhar minha jornada no mundo da Governança, em junho tive o privilégio de ingressar no Conselho Consultivo do Grupo Paraíso, maior fabricante de moda bebê do Brasil.

Baseado em Terra Roxa/PR já a 33 anos, o Grupo Paraíso foi o precursor e principal responsável pelo título que hoje Terra Roxa tem de “A capital Brasileira da Moda Bebê”.

Com muita responsabilidade, comprometimento e determinação, vou ajudar a Família Rossato e elevar ainda mais o patamar de entrega do @grupoparaiso_oficial no mercado.

Na foto com @jeanrossato.oficial , membro do Conselho, @celmadaparaiso , fundadora e Presidente do Conselho e @rafaelcarvalho.real , CEO da empresa.

#conselhoconsultivo #conselheiro

Como diz John Chambers, ex-CEO da CISCO, “hoje você não compete com empresas. Você compete contra transições do mercado - um período de passagem de um estado para outro em que habilidades necessárias para fazer seu trabalho mudam, o cliente avança para uma nova tecnologia ou a economia adota um novo modelo.”

Com esta inquietação em minha mente, concluí, neste sábado, a formação em Governança Trendsinnovation em Empresas Familiares, com a Inova Business School.

Na trilha de aprendizado em Governança que me propus a fazer, o olhar para o futuro é o que mais procuro desenvolver e ajudar os Conselhos que participo a tomarem as melhores decisões, pensando na longevidade do negócio.

Desde discussões sobre mega trends, ambidestria corporativa e planejamento estratégico propositivo, tudo passa pelo olhar para o futuro. Segundo Luis Rasquilha, co-autor de Ambidestria Corporativa, “o sucesso de qualquer estratégia depende de como se antecipa o futuro pela lente das tendências.”

#conselhoconsultivo #conselheiro #governançacorporativa #conselho

Ela diz todos os dias que me ama, mas não precisaria. Todas as demonstrações de amor que eu recebo diariamente, falam por si.
Te amo meu amor e amo a nossa vida!
Feliz dia dos Namorados!

Como todos sabem, estou em outra fase da minha vida profissional.

O mundo da GOVERNANÇA é muito rico. Estou muito feliz em poder contribuir como Conselheiro em empresas familiares.

Mas para isso, os meus 30 anos como executivo C-Level e o curso de formação para Conselheiros do IBGC, que conclui em 2021, não são suficientes. Aliás, para a busca do conhecimento o copo nunca enche.

Hoje consigo dedicar 4 horas do meu dia para o meu “Life long learning”.

Estou participando de uma formação incrível de Governança Trend Innovation para Empresas Familiares, pela Inova Business School, com nomes como @marceloveras , @lrasquilha , entre outros professores incríveis.

E em junho começo um programa de Master Coaching Internacional, não necessariamente para ser Coaching, mas principalmente, para poder ser cada vez mais assertivo e empático nos conselhos que participo.

Além disto, muitos livros. Na próxima, darei dicas de alguns livros mágicos.

É como diz a frase: “O conhecimento é humilde. A ignorância é arrogante.”
Bora ser um eterno aprendiz.

#governança #conselho #conselheiro

A ignorância arrogante é algo que nos persegue no dia-a-dia da gestão.

Se você coordena um time de vendedores ou representantes comerciais, já se deparou com algum deles que tenha lhe procurado para perguntar quem é o melhor do time em abertura de clientes, ou em positivação, ou quem é o melhor negociador, ou quem consegue o melhor ticket médio?

Pois é, infelizmente você, com certeza, não tem recebido essa abordagem. Se um profissional de vendas, que normalmente tem uma remuneração variável, não lhe procura para buscar mais conhecimento, mais repertório, para evoluir sempre, é muito provável que você também esteja no modo ignorante arrogante.

Cabe ao líder provocar no time o desejo de aprender, de ter curiosidade.

O desconforto é o primeiro passo para a mudança. Seu time está confortável com os resultados? Você está confortável com os resultados?

Provoque esse desconforto produtivo e leve o seu time a ser mais próximo possível do seu melhor desempenho.

#liderança #mudança

Uma santa Páscoa, com muita paz e união, da nossa família para a sua.

#felizpascoa

Impressionante como tanta gente RECLAMA e não AGE.
No livro de Apocalipse, cap. 3: 15/16, resumidamente diz que “Deus vomita os mornos”.

Seja frio ou seja quente, mas não seja morno. Morno poderia ser mediano… mediano e medíocre são sinônimos. A atitude realmente é o que separa os vencedores dos perdedores.

Começa por ter uma VISÃO e não simplesmente deixar a vida te levar.
Se a visão for simplesmente emagrecer, por exemplo, tenha paciência e constância. Melhor perder um kg por mês em 1 ano, do que perder os 12 em um mês…isso é para tudo!

Tenha PACIÊNCIA, mas seja CONSTANTE.
Tenha DISCIPLINA e, finalmente, tenha o que poucos tem: AUTO RESPONSABILIDADE.

O mundo está cheio de vitimistas, que colocam a responsabilidade sempre no outro. Quando você assume tudo, absolutamente tudo que acontece com você, como sua responsabilidade, você entra no caminho do aprendizado e da evolução constante.

#disciplina #constancia

Com muita satisfação informo que acabo de assumir a cadeira de Conselheiro na Holding que controla os negócios do Grupo Rovitex, que contempla Rovitex, Rovitex Malhas e Tecidos, Incofios, Incofibras, Iguassu Têxtil e RV Construtora. Grato pela confiança e comprometido com os resultados.

Esta jornada de evolução no universo da GOVERNANÇA, que iniciou lá em 2021, com a conclusão do curso de Conselheiro de Administração pelo IBGC, tem sido muito importante nesta fase da minha vida profissional. Depois de 30 anos participando em reuniões de conselho, do outro lado da mesa, como executivo apresentando os resultados, tenho a oportunidade agora, de unir aquela experiência, com o conhecimento que venho adquirindo, para ser o melhor conselheiro que eu puder.

Sou grato a Estofados Jardim e a Recco Lingerie, empresas onde estou no conselho, e agora ao Grupo Rovitex. Esta é uma jornada de aprendizado diário, que requer dedicação, humildade e muita responsabilidade.

#conselho #governança #IBGC

O maior desafio das empresas nos dias atuais é contratar e reter talentos. Além do pacote de benefícios, politica de remuneração, PPR, entre outros, um dos fatores que mais ajudam na retenção de talentos, é uma liderança inspiradora. As pessoas querem aprender, se sentirem incluídas, ter um propósito convergente com a empresa e com o líder.

Para isto o líder precisa ir além de fazer a gestão ou rodar o PDCA...precisa ser um coach para o seu liderado, precisa genuinamente, dar atenção a ele, entender seus gaps, ajuda-lo no processo de desenvolvimento e sempre ter em mente que ele tem uma vida fora da empresa, com família, amigos e com metas individuais, com visão de futuro. Entenda esta visão, alinhe expectativas, verifique se a visão dele tem haver com o propósito da empresa e vice-versa.

A velha frase “pessoa certa no lugar certo” tem muito haver com sua capacidade de entender os talentos de cada um, e coloca-lo para jogar na posição certa.

Tudo isto que estou dizendo é muito óbvio, mas infelizmente, os gestores estão sempre com tempo para muita coisa, menos para cuidar do time.

Temos muita coisa que nos distrai. Quando nos damos conta estamos com alguém na nossa frente e estamos checando uma mensagem que chegou, interrompendo a conversa para atender o telefone, estamos com a tela ligada na nossa frente nos distraindo, enfim, estamos em vários lugares e em lugar nenhum. O segredo, é de fato viver o momento presente.

O Lao Tze, que viveu há seis séculos antes de Cristo, dizia que: Se você está deprimido, você está vivendo no passado; Se você está ansioso, você está vivendo no futuro; Se você está em paz você está vivendo no momento presente.

O que mais temos hoje em dia são lideres deprimidos ou ansiosos, ou os dois.

Fique em paz, viva o hoje, aqui e agora, e seja o melhor líder que você puder ser para o seu time!

#liderança #lideres #lideresempreendedores

Meu amor, hoje é seu aniversário, mas o presente quem ganha sou eu. Você é o meu presente de Deus, que com o seu sorriso, seu cuidado, sua atenção e o seu amor fazem dos meus dias um paraíso na terra. Te desejo um mundo de felicidade! Te amo @apanati

Há alguns anos planejei fazer uma evolução natural na minha carreira de executivo.

Após 30 anos em posições C-Level, decidi iniciar uma trilha de conhecimento para me tornar Conselheiro de Administração. Me especializei em constituir e participar de Conselhos Consultivos em empresas familiares.

Em 2021 conclui o curso de Conselheiro de Administração pelo IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, e de lá para cá vinha conciliando as responsabilidades de Diretor Comercial do Grupo Elian, com a participação nos conselhos de 3 empresas.

Venho sendo convidado para outros conselhos, mas a falta de agenda não me permitia evoluir nesta carreira, e o crescimento do Grupo Elian exigia um diretor full time.

E desta forma consensada e planejada, em 29.02 próximo, encerro minha carreira como executivo e tenho a honra de encerrar no Grupo Elian.

Tenho orgulho da carreira vencedora que construí em empresas como Marisol, Grupo Lunelli, Mormaii, Marlan e Grupo Elian, e sou muito grato a todos os empresários que confiaram no meu trabalho, a todos que fizeram parte dos meus times, e aos clientes e amigos que construí ao longo destes 30 anos.

Desejo ao Grupo Elian, seus Fundadores e todos os seus colaboradores, muito sucesso sempre.
Desejo ao Vinicius Porta, profissional que vai me suceder, uma gestão repleta de êxito e realização.
Quanto a mim, sigo firme e forte me desenvolvendo, e cheio de vontade de continuar fazendo acontecer nesta nova fase, como sempre fiz ao longo da minha vida.

#conselhoconsultivo #governança #empreendedorismo

Que o seu dia seja lindo, e que esse novo ciclo na sua vida seja repleto de coisas boas e que a sua vida continue sendo leve e sem frescura.
Te amo muito meu filho e tenho o maior orgulho do mundo do ser humano iluminado que você é.
Feliz Aniversário!!! 💙💙💙💙

E hoje o dia é todo dela!! @jumusiamorim que seu novo ciclo seja muito lindo, leve e cheio de momentos mágicos. O pai te deseja o mundo de felicidade. Feliz Aniversário minha filhota linda! 💙💙💙

Na sexta passada participei de um encontro de ex-colaboradores da OXFORD, em São Bento do Sul. A Oxford foi meu primeiro emprego, onde comecei com office boy e sai, 8 anos depois, como coordenador da área de treinamento. Sou muito grato por aquele tempo. Entrei com 14 e sai com 22 anos, para construir minha carreira no mundo têxtil em Jaraguá do Sul.
Mas o mais importante, é após 35 anos, reencontrar amigos que, apesar do tempo, você descobre que aquela amizade volta com força. Sentimento verdadeiro de amor por todos vocês! 💙 @hastreitrr @charmel_roanita @sandrabaade

Tem coisas que não tem preço! Meu filho cresceu ouvindo rock, e hoje, estamos aqui juntos curtindo o show do Rod Stewart. Estamos construindo nossas memórias desde sempre. @rafa_m_amorim

Poder rever o Sr. Angelo e a D. Ana, fortes, saudáveis e felizes, depois de uns 16 anos, foi uma alegria incrível. @sandra_goncalves_de_sa minha amiga que o trabalho me trouxe, você tem uma família linda. Foi um prazer reencontra-los.

Voltando para casa com o coração cheio de alegria por ter passado uns dias com a minha filhota @jumusiamorim , meu genro @andrepitt e minha sempre companheira de viagem e de vida @apanati .
Formamos um quarteto incrível de viagens. Matei a saudade Ju!! 😍
Feliz daquele que viaja, mas sente uma vontade enorme de voltar para casa e para sua rotina. Sinal claro de felicidade. 💙

Esse menino lindo e esperto está fazendo 5 aninhos hoje.
Lucca, o vovô te ama muito!!
Felicidades meu amor!!!! 💙💙💙💙

Segundo dia dos Pais sem ele. Na sua simplicidade me ensinou tudo que é essencial. Minha base!!
Feliz Dia dos Pai aí em cima meu paizinho! 💙💙💙

Dia de comemorar esse amor único de pai e filho com o @rafa_m_amorim e com os meus netos, que aí é pura doçura.
Em duas semanas encontro minha filhota @jumusiamorim para matarmos a saudade. Amo vocês meus filhos. 💙💙💙

Recebi essa foto hoje no grupo da família. Ver meus filhos assim, trabalhando e viajando juntos, compartilhando sonhos, unidos, abraçados, felizes, me dá uma paz, uma alegria que transborda na alma.
Vocês dois, @rafa_m_amorim e @jumusiamorim são meu maior orgulho nesta vida. Amo muito!!!💙💙

Primeiro dia da nossa Convenção de Vendas do @grupoelian! Que energia incrível ter esse time reunido!

Que o meu amor não será passageiro, te amarei de janeiro a janeiro, até o mundo acabar. ❤️❤️

Que tipo de desafio pode existir em entrar numa escola e matar crianças inocentes? Isso não é desafio, é pura covardia!
Que geração é essa que produzimos?
Meus sentimentos a todos os familiares e amigos desses inocentes. E eu, que não sou de desejar mal a ninguém, desejo tudo de pior a esse bandido e a todos aqueles que incentivam essas barbaridades. Muita revolta e indignação.

Manoel Ramos de Amorim, meu pai.
Nasceu em um domingo de Ramos, como hoje, e por isso, o Ramos foi parar no seu nome. Estaria fazendo 83 anos.
Seu exemplo de homem bom, justo, que sempre cuidou das pessoas, vou levar comigo sempre.
Saudades me paizinho, muita saudade!! 💙💙💙💙💙

Minha gata linda, que seu novo ciclo seja muito abençoado com saúde e prosperidade.
@apanati você é a parceira (quase) 😂 perfeita, digo quase, porque na TPM é foda…mas no resto do tempo, parceria total. Das 5h da manhã até a hora de dormir, faz mil coisas, trabalha pra caramba, cuida de tudo o tempo todo. E sempre tem tempo para me acompanhar pra tudo que invento.
Lá na frente, quando estiver bem velhinho e sobrar aquele papo gostoso, é com você que quero tagarelar pelo resto da vida.
Você é única, com o seu nome!
Te Amo!! Feliz Aniversário meu amor! 💙

Gratidão ao meu amigo secreto pela linda decoração da sala e pelos presentes.
Gratidão Paty e Dai pelas lindas palavras e simbolismo do presente.
Gratidão Camila e time de marketing pela lembrança e pelas palavras de carinho de cada um de vocês. 💙💙

Hoje é dia de celebrar a vida deste cara muito foda! Meu amigo e meu primogênito. @rafa_m_amorim que este novo ciclo seja exatamente do jeito que você quiser. Você merece só o melhor do melhor. O pai te ama muito!!! Feliz Aniversário!!! 💙💙

CARPE DIEM | Durante a semana work hard, fim de semana play hard. A vida é equilíbrio. Amo o que eu faço! Defendo o foco no momento. De segunda a sexta trabalhe forte e realize. No fds, divirta-se.
Gratidão a Deus! Faço o que gosto de segunda a segunda! 💙💙

Nasci vascaíno por influência do meu pai, vascaíno roxo.
Hoje meu pai deve estar na porta do céu esperando pelo @rdinamite10 Roberto Dinamite foi o maior ídolo do Vasco e o maior ídolo da minha infância. Vibrei muito com seus gols! Descanse em Paz! #rip

Primeiro dia de Férias. Descanso merecido, após um ano intenso.
Gratidão a este time de milhões, que juntamente com toda a equipe do comercial das 3 áreas de negócios do Grupo Elian, buscaram os resultados até o último minuto.
Brilho nos olhos, garra e o propósito de EVOLUIR E FAZER O MELHOR DE CORAÇÃO, não faltaram.
Poder contar com um time assim, é uma honra e um privilégio!
Gratidão a cada um de vocês!
Estaremos prontos para 2023!

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